麦格理拟出售DIG Air Gas，液化空气集团或成潜在买家

私募股权基金运营商麦格理资产管理公司（Macquarie Asset Management）正寻求出售其全资持有的韩国第三大工业气体生产商DIG Air Gas（前称大成工业气体）。

韩国媒体《每日经济新闻》（MK.co.kr）3月3日的报道，全球工业气体领域的领导者之一——法国液化空气集团（Air Liquide）正通过收购DIG Air Gas，寻求重新进入韩国市场的机会，但尚未有官方公告或交易细节披露。目前没有明确证据表明液化空气集团（Air Liquide）正在参与收购韩国第三大工业气体公司的计划。

韩国市场的交易焦点集中在空气产品韩国（第二）和SK Specialty（半导体气体）的出售，潜在买家包括私募基金（如MBK Partners、KKR）和本土财团。若液化空气集团计划重返韩国市场，可能需要通过竞标或与现有企业合作。结合麦格理过往出售意向及液化空气的战略调整，该交易存在较高可能性。

一、韩国工业气体市场格局（基于公开信息）

1.市场排名
韩国工业气体市场目前呈现高度集中化，前四大企业占据约90%份额：

1. 183. 林德韩国（约30.1%市场份额，排名第一）
   183. 空气产品韩国（约22.2%，排名第二，正被母公司出售）
   183. DIG Airgas（原大成工业气体，排名第三）
   183. AirFirst（排名第四）

二、液化空气集团在韩国的历史布局

1.早期业务调整
2016年，林德韩国（Linde Korea）收购了液化空气韩国（Air Liquide Korea）的通用工业气体和电子气业务，导致液化空气集团在韩国市场份额下降，目前未明确其在韩国的剩余业务规模。

2.全球战略重点
液化空气集团近年聚焦氢能、碳减排和新兴市场扩张（如中国、非洲），而韩国市场当前的主要交易集中在空气产品韩国和SK Specialty的出售上，暂未涉及液化空气的参与。

三、潜在收购可能性分析

1.竞争壁垒
韩国工业气体市场高度依赖与半导体巨头的绑定（如三星、SK海力士），新进入者需具备技术优势和长期客户关系，而液化空气集团近年未在韩国披露重大投资计划。

2.战略匹配性
液化空气集团更倾向于通过并购强化氢能、医疗气体等核心领域，而韩国市场当前交易的标的（如空气产品韩国）以传统工业气体为主，与其战略方向契合度有限。